wird Ergebnis
Gemeinsam von der Strategie zur Umsetzung
Gemeinsam entwickeln und verknüpfen wir Ziele, Strategien und Umsetzung – damit Unternehmen und Organisationen das nächste Ergebnislevel erreichen.
Ziele, Strategien und Umsetzung so verknüpfen, damit Ihr Unternehmen das nächste Ergebnisniveau erreicht.
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Langfristige Ziele (Objectives) müssen für alle Beteiligten verständlich und mit einfachen Worten formuliert werden. Sie sind typischerweise für 5 bis 8 Jahre ausgelegt. In diesem Zeitraum sollten sie stabil sein und nur bei signifikanten Veränderungen angepasst werden. Diese Ziele und der jeweils aktuelle Stand der Zielerreichung müssen messbar sein.
Die Strategie ist die Beschreibung, wie diese Ziele erreicht werden können. Da viele Handlungsstränge an ihr ausgerichtet werden, ist auch an dieser Stelle eine hohe Stabilität hilfreich. Allerdings erfordert die Volatilität der Märkte und Geschäftsmodelle immer wieder eine Anpassung dieser Strategie.
Die Umsetzung (Execution) setzt die jeweilige Strategie in Handlung um. Im Mittelpunkt steht dabei der Fokus auf die definierten und erforderlichen Ergebnisse. Den Fokus beizubehalten und sich innerhalb der strategischen Leitplanken zu bewegen, stellt den Erfolg sicher.
Erfolg hat Methode
Um die Potenziale von Organisationen gezielt zu identifizieren, arbeiten wir in Kleingruppen-Workshops mit 4 bis 7 Personen. Dabei nutzen wir unter anderem die PuMP Methode zur strukturierten Entwicklung eines KPIs Kennzahlensystems – abgeleitet aus den langfristigen Zielen. Mit Hilfe von Objectives und Key Results (OKR) fokussieren wir die wichtigsten Ergebnisse in Sachen Umsetzung.
Erfahrung trifft Begeisterung – die Matzke Story
Im Controlling und in der IT-Unterstützung des Managements eines global agierenden Konzerns sammelte ich nach meinem BWL-Studium erste Erfahrungen bei Hewlett Packard. Mit der Gründung von cubus im Jahre 1992 konnte ich diese eigenständig umsetzen und immer weiter ausbauen. Gemeinsam mit meinem Geschäftspartner Thomas Volz baute ich ein schlagkräftiges Beratungs- und Softwareunternehmen auf, das sich bis heute äußerst erfolgreich auf die Bereitstellung von Informationen zur faktenbasierten Entscheidung konzentriert.
Speziell die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden aus dem Mittelstand und Großunternehmen aus unterschiedlichsten Branchen hat nicht nur meine Kenntnisse und Fähigkeiten in der Unternehmensführung und -steuerung vorangetrieben – sondern letztlich auch meine Begeisterung für dieses Thema entfacht.